Na početku nove kalendarske godine prirodno zastajemo, osvrćemo se i postavljamo pitanja: Što želimo zadržati? Što promijeniti? Što unaprijediti? Mnogi će reći da žele „bolju godinu“, „više ravnoteže“, „zadovoljnije zaposlenike“ ili „bolje rezultate“. No iskustvo nas uči da se razlika između dobre namjere i stvarne promjene krije u jednom elementu – fokusu. Zato ovu godinu biramo nazvati godinom fokusa, godinom u kojoj namjera dobiva strukturu, a rad mjerljive rezultate.

Zašto fokus?

Možda ste bili u nekoj od sljedećih situacija:

• poduzetnik koji paralelno razvija tri nove usluge, a nijedna ne zaživi do kraja
• menadžer koji stalno „gasi požare“ i nema vremena za razvoj tima
• HR odjel koji provodi brojne inicijative, ali bez jasnog utjecaja na angažiranost ili zadržavanje zaposlenika
• pojedinac koji ulaže puno energije, ali ima osjećaj da stoji na mjestu

U svim tim primjerima problem nije manjak truda, znanja ili dobre volje, već raspršenost. Fokus nam pomaže da odaberemo ono što će imati najveći učinak, da kažemo „ne“ aktivnostima koje troše resurse bez stvarne vrijednosti, da prepoznamo napredak a ne samo zauzetost. Fokus promatramo kao sustav koji povezuje svijest (što i zašto želimo), znanje (kako to možemo postići) i primjenu (što konkretno radimo drugačije).

Što godina fokusa znači za naš rad?

U nadolazećoj godini svjesno biramo: manje tema, ali dublju obradu, programe koji imaju jasan cilj i očekivani ishod, rad s klijentima koji su spremni stati, promisliti i dosljedno provoditi dogovoreno. Primjerice, umjesto niza nepovezanih radionica, radije ćemo, zajedno s organizacijom razvijati jedan ključni razvojni program koji će se pratiti kroz vrijeme i u stvarnom radnom okruženju.  Također, svjesni smo kompetencija koje smo stekli i primijenili u više projekata na području strateškog razvoja, turizma, projektnog menadžmenta i komunikacije. U tom smislu, fokus za nas znači i odgovornost – prema vlastitom radu i prema ljudima s kojima surađujemo.

A što fokus može značiti za poduzetnike, menadžere, HR timove i  pojedince?

• Poduzetnicima – fokus pomaže jasnije odlučivati gdje ulagati energiju, vrijeme i resurse, npr. donijeti jasniju odluku da se ove godine ne širi ponuda, nego unaprijedi jedna ključna usluga – i time poveća kvaliteta, prepoznatljivost i profitabilnost.
• Menadžeri će uz veći fokus graditi stabilnije timove, jasniju komunikaciju i bolje upravljanje prioritetima, npr. uložiti vrijeme u razvoj jedne ključne vještine tima (npr. odgovornost ili komunikacija), umjesto pokušaja rješavanja svih izazova odjednom.
• Za HR stručnjake -fokus može značiti usklađivanje razvojnih aktivnosti s realnim potrebama poslovanja – primjerice, razvoj lidera koji znaju voditi ljude kroz promjene, a ne samo provođenje standardnih edukacijskih  programa.
• Za pojedince – fokus može značiti odluku da se ove godine radi na jednoj promjeni – boljem upravljanju vremenom, jasnijim granicama ili profesionalnom razvoju – umjesto stalnog osjećaja da „treba sve“. Veća usredotočenost može donijeti veću osobnu odgovornost i osjećaj postignuća.

Nekad ćemo krenuti od malih koraka, na osobnoj razini….

• Eliminiranje ometanja: društvene mreže, telefonski pozivi, e-mailovi, interakcije sa suradnicima (istraživanja su pokazala da nam je nakon ometanja potrebno do 23 minute na povratak prethodnoj aktivnosti s punom koncentracijom)
• Kreiranje produktivnog okruženja: uredno i stimulativno radno mjesto (netko je osjetljiv na rasvjetu, buku, temperaturu, hrpe papira na stolu…)

A nekad ćemo situaciju sagledavati strateški, na nivou organizacija….

• Određivanje ciljeva i prioriteta (SMART ciljevi, balans profesionalnog/organizacijskog razvoja i komercijalnih pokazatelja uspješnosti…)
• Donošenje važnih investicijskih odluka (odrednice strateškog razvoja, prodajne mogućnosti, raspoloživi resursi….)

Na početku nove godine, pozivamo vas da se zapitate: što je vaš fokus?

• Koji bi fokus imao najveći utjecaj na moj rad ili život?
• Što radim zato što „tako treba“, a više mi ne donosi vrijednost?
• Po čemu ću za šest ili dvanaest mjeseci znati da sam napravio/la pomak?

Naša sljedeća radionica bavi se i tim temama: Upravljanje vremenom

Bez obzira na ulogu, zajedničko pitanje ostaje isto: Radimo li ono što nas zaista vodi naprijed? Godina pred nama neće biti godina brzih rješenja ni površnih promjena. Bit će to godina predanog rada, jasnih odluka i mjerljivih rezultata. Vjerujemo da se promjena događa onda kada fokus prestane biti ideja, a postane svakodnevna praksa. Radujemo se suradnji s pojedincima i organizacijama koji su spremni stati, usmjeriti se i graditi rezultate koji imaju smisla.